今天凤捷来为大家解答以上的问题。物控部工作汇报，通报物控岗位职责相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、物控的主要职责：物料的分析计算及计划 >物料计划的制定。
2、2、物料的请购。
3、3、存量的控制。
4、4、物料进度的控制。
5、5、呆废料的预防、控制及处理。
6、6、物料盘点的监管等。
7、 拓展资料：一、物控员的工作内容：请购方式与存量基准的设定。
8、2、生产用料的分析、统计与预测。
9、3、生产用料的请购与余料转用。
10、4、进料异常与生管、采购等部门的协调。
11、二、物控工作的两方面：公司销售靠接订单生产。
12、2、公司销售订单较少，靠生产出来后对市场分析然后再销售。
13、对于接订单生产的企业。
14、首先接到单后销售要把单传到物控部PC员。
15、并注明要求送货日期。
16、PC员安排车间生产（有的是车间调度员安排，物控MC只传单减库存）。
17、安排生产的数量是单上要求到货数量加上动态库存数量减去仓库实际库存数量。
18、生产部按照要生产的数量进行排程，并把排程结果交给物控部MC员。
19、MC员再计算该订单是否需要采购物料。
20、采购物料到货日期就是生产订单前一天。
21、参考资料：百度百科物控员。
今天为大家分享到这里，希望小伙伴们会有帮助。
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